“La meilleure des stratégies...

... est celle qui permet d'atteindre ses objectifs sans avoir à se battre.“
Sun Tzu, L’Art de la Guerre (VIème - Vème siècles avant J.-C.)

Ce qui nous caractérise

Impossible d’imaginer aujourd’hui une Entreprise imposant sa « dictature Corporate ».
Car ne nous y trompons pas : l’enjeu du déploiement d’une stratégie de Communication Corporate
sur le Web n’a jamais été de faire passer un message, mais bel et bien d’organiser un véritable écosystème dans lequel tout acteur économique, social ou sociétal peut jouer son rôle, intelligemment et librement.

Ce qui nous caractérise

Notre vision
Comprendre, adhérer ou refuser, pouvoir dire oui, pouvoir dire non…
En plus de ses convictions, l’individu est également polymorphe : consommateur, souvent responsable, parfois actionnaire, éventuellement futur collaborateur, fréquemment prescripteur, mais avant tout citoyen.

 

C’est pourquoi encore plus qu’une démonstration par la preuve, WHARF propose de jeter les bases d’un vrai dialogue avec les différents publics de votre Entreprise : en agissant à vos côtés comme un tiers de confiance qui vous guidera dans une stratégie interactive garante de votre intégrité et de celle de vos parties-prenantes.

 

Le temps où il suffisait de prendre la parole pour ne plus la lâcher, et ainsi assurer sa légitimité, est révolu.

 

Notre métier
Comment faire pour que deux mondes ne se télescopent plus mais viennent au contraire
se compléter pour ne plus former qu’un en s’assurant que tous soient bénéficiaires et satisfaits ?

 

 

En créant le métier de médiateur e-Corporate, WHARF veille à la réalité de la perception de votre communication, à sa cohérence et son homogénéité envers l’intégralité de vos parties-prenantes.

 

La médiation est un art rigoureux et structurant. Sa pratique s’appuie sur une méthodologie et une éthique, dont le seul objectif est de créer un espace d’échanges entre plusieurs parties qui, si elles n’ont à priori pas le même langage ni les mêmes opinions, ont néanmoins les même centres d’intérêt.

 

Quelle posture adopter et quel discours mettre en place pour se rendre visible et lisible auprès de la sphère formelle et informelle du Web ? Quel dispositif Internet déployer pour séduire et convaincre ? Quelle plate-forme intranet concevoir pour impliquer et fédérer ses collaborateurs ?..

 

C’est en s’appuyant sur les techniques de la médiation que WHARF répond à ce type de problématiques : l’impartialité, l’engagement et la créativité lui garantissant une approche originale et des solutions pertinentes.

 

 

Notre savoir-faire
Comprendre, Agir, Réfléchir
Que l’accompagnement soit global ou partiel, WHARF a défini une méthodologie de travail structurante assurant un respect de la conformité et de la qualité des livrables.

 

 

Ce qui nous anime

Nous avons tous une interprétation personnelle de ce que doit être la Communication Corporate.
A notre tour de vous en livrer notre définition : au-delà des mots, découvrez notre "Idéal Corporate"...

Ce qui nous anime

E-corporate
… ou comment Internet a révolutionné la communication Corporate.
Les technologies du Web 2.0 ont renversé l’Establishment en donnant le pouvoir à vos parties-prenantes.

Pas vu, pas pris

Non. Nous n’aborderons pas au travers de cette maxime l’épisode douloureux et controversé de la main de Thierry Henry en 2009 mais plutôt la posture de certaines entreprises qui pensent, à tort, qu’il est encore possible de se réfugier dans le mutisme pour ne pas éveiller les soupçons... [+] Lire la suite

Le métier de « médiateur e-Corporate »

La médiation est un art rigoureux et structurant. Sa pratique s’appuie sur... [+] Lire la suite

Conseil
«La meilleure des stratégies est celle qui consiste à ne pas se battre» (Sun Tzu, l’Art de la guerre).
Ni recettes, ni remèdes… L’agilité de Wharf lui confère la souplesse nécessaire pour élaborer des solutions originales à vos problématiques.

Sous les mots, les idées…

« La qualité de l’expression verbale est d’être claire sans être banale ». Il faut parfois toute la sagesse d’un philosophe comme Aristote pour énoncer une telle évidence. Malgré tout, force est de constater que certaines entreprises éprouvent encore des difficultés à mettre ce principe en pratique. [+] Lire la suite

Un intranet… Pour qui ? Pourquoi ? Et surtout comment ?

Il existe aujourd’hui un fossé immense entre théorie et pratique quand il s’agit d’évoquer les services qu’un intranet peut proposer dans une entreprise. Pourquoi ? État des lieux d’un paradoxe... [+] Lire la suite

Case Analysis : le lip dub de l’UMP

Buzz de l’année ? Succès ou fiasco ? Ce phénomène actuel du Web est un cas d’école, qui s’appuie sur la palette complète des outils et mécanismes du marketing viral. Décryptage. [+] Lire la suite

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De l’utopie à une réalité

Nous le savons tous, aujourd’hui, en matière de communication politique, le média Internet est l’élément de médiation incontournable. Au delà des discours et meetings officiels, l’utilisation abondante des réseaux sociaux et des « tweets » ont permis de faire basculer les indécis… [+] Lire la suite

Le positivisme est de retour et la joie de vivre aussi !

Ce n’est pas Wharf qui le dit, même si nous partageons cet optimisme... Ce sont nos chers publicitaires... [+] Lire la suite

Médiation
La médiation est un art rigoureux et structurant qui a pour seul objectif de créer un espace de communication et d’échange entre plusieurs parties. La méthodologie qu’elle offre permet de concevoir la communication Corporate autrement.
Wharf est convaincu que les métiers liés à la communication traditionnelle vont évoluer vers celui de
« médiateur ».

Interview : qui est Wharf ?

Wharf grandit... mais reste animé par les mêmes motivations qui ont poussé ses fondateurs à croire en la médiation appliquée à la communication e-Corporate. Retour sur les premiers mois d'existence de la structure. Interview... [+] Lire la suite

La médiation : une notion, plusieurs réalités

Le 15 janvier dernier dans la chronique Le droit d’Info sur France Info, Marie-Françoise Le Talec, responsable du service de médiation du Forum des droits sur l’Internet, répondait aux questions de Karine Duchochois ). Elle revenait sur le concept de la médiation...[+] Lire la suite

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Quand le MoDem nomme un médiateur…

Depuis le 23 septembre 2009, le Mouvement Démocrate ou MoDem s’est doté d’un organe de médiation sous la direction de Gilles Artigues. Il nous semblait intéressant de revenir sur cette information et d’aller au-delà d’une simple brève. Intéressant ? Pourquoi ? [+] Lire la suite

Le métier de « médiateur e-Corporate »

La médiation est un art rigoureux et structurant. Sa pratique s’appuie sur... [+] Lire la suite

Pourquoi réhabiliter la médiation ?

Il faut réhabiliter la médiation. La médiation n’est pas uniquement une technique de résolution de conflits, elle permet d’en prévenir grand nombre en veillant à la réalité de la perception de votre communication, à sa cohérence et son homogénéité envers l’intégralité de vos publics. [+] Lire la suite

Wharf
[warf], nm : appontement perpendiculaire à la rive auquel les navires accostent d’un côté ou de l’autre.
Synonymes : jetée, quai.
Parce que toutes les URL ne mènent pas forcément au bon port, l’enjeu pour l’Entreprise sur Internet est de bâtir aujourd’hui les bonnes passerelles. Éléments indispensables à la création de la relation.
Wharf a pour mission de vous faire franchir cet océan qui vous sépare de vos publics.

Interview : qui est Wharf ?

Wharf grandit... mais reste animé par les mêmes motivations qui ont poussé ses fondateurs à croire en la médiation appliquée à la communication e-Corporate. Retour sur les premiers mois d'existence de la structure. Interview... [+] Lire la suite

Interview vidéo

Wharf ? Au Café du Commerce ? Quelques explications en vidéo... [+] Lire la suite

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Vers un nouveau monde...

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Pourquoi réhabiliter la médiation ?

Il faut réhabiliter la médiation. La médiation n’est pas uniquement une technique de résolution de conflits, elle permet d’en prévenir grand nombre en veillant à la réalité de la perception de votre communication, à sa cohérence et son homogénéité envers l’intégralité de vos publics. [+] Lire la suite

Equilibre
Il est impossible d’imaginer aujourd’hui une entreprise imposant sa dictature Corporate. Parce que la médiation prend en compte les intérêts de chacune des parties, Wharf s’applique à concevoir des stratégies équitables et donc bénéfiques pour tous.

« Un mensonge souvent n’est qu’une vérité qui se trompe de date »

… ou comment décrédibiliser les efforts menés par la direction de la communication de Renault, et illustrer l’incohérence qui existe encore aujourd’hui trop souvent entre une stratégie d’entreprise et son positionnement corporate...[+] Lire la suite

La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise sur Internet : miroir aux alouettes ?

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Dialogue
L’incompréhension ou le silence qui existe aujourd’hui entre l’Entreprise et ses parties-prenantes demeure l’obstacle majeur dans la mise en place des dispositifs de communication.
C’est en s’appuyant sur la médiation que Wharf s’évertue à réinstaurer le dialogue entre des individus qui devraient débattre au lieu de se battre.

Quand les internautes installent la «démocratie d’influence»

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Créativité
Loin de la rigidité qu’elle inspire, la médiation est avant tout un acte créatif.
Chaque réalisation est unique : Wharf construit des ponts qui ont tous une hauteur et une longueur différentes en fonction des obstacles à franchir et de l’éloignement des individus à mettre en relation.

"Et pourquoi pas moi ?"

Commençons ce billet par une confession. Il est vrai que lorsque nous sommes tombés sur le site etpourquoipasmoi.org, chez Wharf, ça nous a fait doucement sourire. L’Eglise qui met en ligne un site pour promouvoir le métier de la prêtrise ? Il faut le reconnaître, l’initiative avait quelque chose de surprenant… [+] Lire la suite

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Le « Copier-Coller » Corporate !

Derrière ce titre improbable se cache une réalité objective : le manque d’originalité graphique sur le Web Corporate... [+] Lire la suite

Impartialité
L’objectivité qu’impose la médiation fait de Wharf un tiers de confiance qui ne peut se limiter à répondre strictement à un cahier des charges, mais qui préfère appréhender votre environnement dans sa globalité.
La démarche qui est de s’attacher aux véritables motivations qui animent toutes vos parties-prenantes amène inéluctablement à traiter et résoudre des problématiques collatérales.

Une exception culturelle française ?

Comme une fenêtre ouverte sur l’évidence, le besoin de communiquer et d’être pédagogue…[+] Lire la suite

Le métier de « médiateur e-Corporate »

La médiation est un art rigoureux et structurant. Sa pratique s’appuie sur... [+] Lire la suite

Co-création
Le Web 2.0 offre l’opportunité de réinventer les stratégies de communication. Après des années passées à se demander ce qu’attendaient leurs parties prenantes, les organisations ont aujourd’hui la chance de construire avec elles.
En effet, la co-création permet aux entreprises de dépasser les limites du dialogue et de considérer enfin leurs internautes comme de véritables acteurs de leur Marque.
Wharf, en qualité de médiateur, milite pour la mise en place de ce processus.

Le Pepsi Refresh Project

C’est en découvrant la première édition pour Ipad du magazine Wired que nous sommes tombés sur cette publicité pour le Pespi Refresh Project. L’occasion pour nous de revenir sur ce projet qui a fait grand bruit. [+] Lire la suite

Et si on passait maintenant à la « co-création » ?

Audit et benchmarking, définition d’une identité de Marque Digitale, conception et production de sites Web, organisation d’opérations événementielles … Les agences de communication interactives proposent toutes, aujourd’hui, d’accompagner les entreprises sur un large spectre de leur communication multimédia...[+] Lire la suite

Conseil graphique
Dans notre société où l’Image règne, l’Esthétisme est trop souvent privilégié au détriment de l’Utile. Pourtant, un univers graphique ne prend sens que lorsqu’il sert la stratégie d’une entreprise.
C’est pourquoi Wharf élabore une identité graphique en tenant compte bien évidement de codes artistiques, mais avant tout en l’installant dans une dynamique stratégique.

Vidéos et Marketing Viral : quelques chiffres…

Pour faire suite au billet précédent, il nous apparaissait intéressant de partager avec vous quelques chiffres, glanés sur le Web, liés à la mise en place de quelques opérations de marketing viral...[+] Lire la suite

Le « Copier-Coller » Corporate !

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Développement Web
Ajax, LAMP, Flex… Ce ne sont pas les technologies qui donnent du sens à une stratégie. Mais le contraire.
Halte aux solutions qui contraignent les plateformes Web de communication : Wharf développe des solutions au service des besoins, et non l’inverse.

Une exception culturelle française ?

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Conseil éditorial
Wording, rewritting, webzines, newsletters… La stratégie éditoriale d’une entreprise sur le Web n’est pas le simple apanage de styles et d’outils, mais demeure pour Wharf un véritable enjeu stratégique qui se base sur une démarche sémiologique.

Sous les mots, les idées…

« La qualité de l’expression verbale est d’être claire sans être banale ». Il faut parfois toute la sagesse d’un philosophe comme Aristote pour énoncer une telle évidence. Malgré tout, force est de constater que certaines entreprises éprouvent encore des difficultés à mettre ce principe en pratique. [+] Lire la suite

Audit / Benchmark
Audits et benchmarks sont trop souvent assimilés à la seule et unique première étape d’une stratégie de communication. Mais ce sont avant tout des outils définissant des repères dans un système itératif.
C’est pourquoi Wharf les considère comme de véritables instruments de pilotage de la vie d’un projet.

Séminaire AMI Software

Nous étions invités à assister au séminaire « Découvrir comment étudier son e-réputation » organisé par AMI Software... [+] Lire la suite

Marketing viral
Faire du bruit autour de la Marque : tel est l’objectif d’une campagne de marketing viral, en aucun cas le faire-valoir d’une agence.
Wharf ne met en œuvre toutes ses expertises (conception et production audiovisuelle, community management, web planning…) qu’au bénéfice du message, de sa propagation et son appropriation par les publics cibles.

Qui cherche, « réseaute… » ?

L’information nous est livrée de manière brute et factuelle : pour la première fois, Facebook a recueilli plus de visites que Google aux Etats-Unis, sur la période du 7 au 13 mars…[+] Lire la suite

Vidéos et Marketing Viral : quelques chiffres…

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Case Analysis : le lip dub de l’UMP

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Entreprise 2.0
L’entreprise 2.0 n’est plus un concept : elle est réalité, qu’on le veuille ou non.
La consommation grandissante au quotidien des réseaux sociaux, des plateformes de partage de vidéos et des blogs personnels démontre leur définitive démocratisation.
Désormais la question n’est plus de savoir s’il faut les utiliser, mais comment intégrer leurs mécanismes dans vos stratégies de communication. C’est pourquoi Wharf s’efforce d’analyser leurs usages et de vous accompagner dans leur mise en pratique.

Dissocier communication interne et externe : une vision obsolète ?

Communication interne et externe ont longtemps été considérées comme des disciplines cloisonnées. Internet a t-il bouleversé cette vision ? Décryptage. [+] Lire la suite

Les dispositifs de communication des collectivités territoriales : créatifs, innovants, différenciant ? Mais avant tout tabou…

Les villes, départements et régions se livrent à une concurrence de plus en plus forte pour attirer habitants, touristes, entreprises et investisseurs… viviers de ressources pour le territoire. C’est pourquoi il est nécessaire pour les collectivités de développer leur communication... [+] Lire la suite

Un intranet… Pour qui ? Pourquoi ? Et surtout comment ?

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Vers un nouveau monde...

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Parties-prenantes
La porosité entre « public interne » et « cible externe » n’a jamais été aussi grande : le Web 2.0 a en effet révélé au grand jour l’organigramme informel des entreprises.
C’est pourquoi les enjeux de communication pour les organisations passent aujourd’hui par la prise en compte de parties-prenantes polymorphes : consommateurs, souvent responsables, parfois actionnaires, collaborateurs, fréquemment prescripteurs, mais avant tout citoyens.

Dissocier communication interne et externe : une vision obsolète ?

Communication interne et externe ont longtemps été considérées comme des disciplines cloisonnées. Internet a t-il bouleversé cette vision ? Décryptage. [+] Lire la suite

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Communication corporate
Parce qu’Internet a révélé à vos parties-prenantes qu’elles étaient schizophrènes, la prise de parole des entreprises est aujourd’hui éminemment Corporate, et ce quel que soit le message qu’elle désire diffuser : vendre, s’engager, rassurer, recruter, ...

Case Analysis : le lip dub de l’UMP

Buzz de l’année ? Succès ou fiasco ? Ce phénomène actuel du Web est un cas d’école, qui s’appuie sur la palette complète des outils et mécanismes du marketing viral. Décryptage. [+] Lire la suite

La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise sur Internet : miroir aux alouettes ?

Quelle déception de s’apercevoir que la majeure partie des entreprises françaises, qui, nous en sommes convaincus, agissent et s’engagent pour un monde meilleur, ne l’assument pas dès qu’il s’agit d’en débattre sur le Web... [+] Lire la suite

Et si les entreprises privées s'inspiraient des initiatives de nos institutions publiques ?

Dans un paysage Internet institutionnel des plus austère, il n’existe aujourd’hui guère d’initiatives innovantes s’appuyant sur l’un des principaux bénéfices sociétaux que peut apporter le Web 2.0 : l’échange d’idées et de convictions. [+] Lire la suite

Le métier de « médiateur e-Corporate »

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Réseaux sociaux
Le développement des réseaux sociaux sur le Web nous apprend que les publics d’une entreprise sont avant tout des individus : des personnes uniques, autonomes et indépendantes. Il devient alors complexe de fédérer ces Internautes autour d’une même communauté de Marque.
Seule la définition d’intérêts communs, au travers de l’impartialité et de la créativité, permet de créer un espace de communication et d’échanges. En somme : le rôle de la médiation.

Chronique d'une statégie manquée ou la mort d'un réseau social...

A l'heure de la démocratie participative, la mode est à la création de son propre réseau social. C'est le chemin qu'a suivi entre autres le Parti Socialiste et l'UMP. Mais il apparaît aujourd'hui évident qu'on ne peut pas appliquer la même recette avec des ingrédients différents... [+] Lire la suite

Qui cherche, « réseaute… » ?

L’information nous est livrée de manière brute et factuelle : pour la première fois, Facebook a recueilli plus de visites que Google aux Etats-Unis, sur la période du 7 au 13 mars…[+] Lire la suite

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Buzz de l’année ? Succès ou fiasco ? Ce phénomène actuel du Web est un cas d’école, qui s’appuie sur la palette complète des outils et mécanismes du marketing viral. Décryptage. [+] Lire la suite

Discuter
Engager le dialogue est l’élément moteur d’une stratégie de communication e-Corporate.
Aucun article pour le moment.
Informer
Dans l’univers e-Corporate, les parties-prenantes informent tout autant que les entreprises.
Aucun article pour le moment.
Fidéliser
Une relation pérenne est une relation qui se nourrit de l’équilibre.
Aucun article pour le moment.
Influencer
A l’heure des réseaux sociaux, la communication Corporate ne s’appuie pas sur une logique publicitaire mais sur une stratégie d’influence.

« e-reputation » ?

Du murmure au signal fort, de la trace indélébile au « buzz » négatif ou positif… On voit apparaître depuis un certain temps maintenant un nombre important d’articles faisant l’éloge d’un concept incontournable aujourd’hui : l’ « e-réputation »...[+] Lire la suite

Relier
Pour réunir et fédérer autour d’intérêts communs une entreprise et ses publics, la médiation permet la construction des bonnes passerelles.

Les dispositifs de communication des collectivités territoriales : créatifs, innovants, différenciant ? Mais avant tout tabou…

Les villes, départements et régions se livrent à une concurrence de plus en plus forte pour attirer habitants, touristes, entreprises et investisseurs… viviers de ressources pour le territoire. C’est pourquoi il est nécessaire pour les collectivités de développer leur communication... [+] Lire la suite

Quand les internautes installent la «démocratie d’influence»

Le 27 janvier 2012, le gouvernement égyptien a coupé l’accès à Internet... [+] Lire la suite

Ce que nous créons

La création stratégique : le fruit d'une mûre réflexion, la concrétisation d'une vision, l'aboutissement de convictions... Pour initier le dialogue ou tout simplement partager une expérience.
Quelle stratégie globale adopter ?<br>[SEGULA Technologies] Quelle relation initier<br>avec ses parties-prenantes ?<br>[Communauté d'Agglomération<br>Evry Centre Essonne] Comment se rendre lisible<br>et accessible ?<br>[Saint-Gobain Recherche] Comment faire émerger<br>sa Marque Employeur ?<br>[Saipem] Quel dispositif pour accompagner<br>un changement de positionnement ? [AURA Staffing] Comment créer et animer<br>sa communauté ?<br>[France Télévisions]
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Quelle stratégie globale adopter ?
[SEGULA Technologies]

Une mission :
Accompagner l'entreprise dans la définition et le déploiement de sa stratégie Corporate auprès de ses parties-prenantes : clients, candidats, collaborateurs.

 

Dans un univers d’expression sursaturé, il est bien évidemment inutile de surenchérir. Plus astucieux : prendre les acteurs du marché à contre-pied.

 

Trêve de bla-bla institutionnel. En s’installant dans une logique d’anticipation et en plaçant le discours de preuve au cœur du dispositif, SEGULA Technologies plonge ainsi ses publics dans une dynamique pragmatique et attractive.

 

> Pour tous : une charte graphique Corporate, le déploiement d'un discours à l'international, un film institutionnel, la conception et production de tous les sites Web du groupe (SEGULA Technologies France + sites internationaux)

 

> Pour les candidats : un positionnement et une charte graphique RH, un jeu-concours pour les étudiants (SEGULA Game)

 

> Pour les collaborateurs : une charte graphique interne, un extranet monde

 

 

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Quelle relation initier
avec ses parties-prenantes ?
[Communauté d'Agglomération
Evry Centre Essonne]

Un défi :
Proposer une plate-forme interactive d’informations et d’actualités entre un Établissement Public de Coopération Intercommunal (ECPI) et ses administrés.

 

L’enjeu de la Communauté d’Agglomération Evry Centre Essonne sur Internet n’est pas simplement d’« exister », mais bel et bien de (re-)créer le lien et d’intensifier la relation avec ses habitants et partenaires.

 

Ce sont donc les dimensions pédagogiques et servicielles qui doivent être mises en avant pour aboutir à un portail citoyen efficace et indispensable.


> Un portail-magazine en ligne : www.agglo-evry.fr

 

> L’organisation d’événements en ligne récurrents : chats, jeu-concours…

 

 

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Comment se rendre lisible
et accessible ?
[Saint-Gobain Recherche]

Une volonté :
Se faire connaître et reconnaître, pour révéler son code ADN et répondre ainsi à une problématique de lisibilité.

 

L'intelligibilité de Saint-Gobain Recherche sur le Web doit s'appuyer sur une stratégie reposant sur une double ambition :

 

 

- faire de son site Internet un symbole de la fierté d’appartenance à la Marque pour l’ensemble de ses collaborateurs,

 

- faire de ce même site une vitrine vivante de l’expertise du Centre R&D pour le monde de la Recherche Industrielle.

 

Une plate-forme Web comme une démonstration photographique, pédagogique et ludique des savoir-faire de Saint-Gobain Recherche

 

 

 

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Comment faire émerger
sa Marque Employeur ?
[Saipem]

Une ambition:
Passer de l'ombre à la lumière après une longue période de mutisme.

 

Ce n'est pas forcément en entrant dans une logique Mass Media qu'une entreprise participe à sa quête de visibilité.

 

C'est en choisissant de mettre en place une stratégie de communication chirurgicale que SAIPEM a décidé de révéler à ses candidats ingénieurs ses atouts employeurs : une performance financière surprenante, des mega-projets uniques, des technologies exceptionnelles, des missions à l'international...

 

Un dispositif Web incluant une opération de teasing, une tonalité originale et pédagogique basée sur le combat des clichés liés à l'industrie de l'énergie... En s'appuyant sur une mécanique évolutive, SAIPEM est dorénavant en marche pour (re-)prendre le leadership d'opinion qui lui est dû.

 

> Une opération de communication virale : cassonslesciches.com


> La mise en place du dispositif Internet Saipem.fr


> Une campagne de communication internationale (web planning)

 

 

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Quel dispositif pour accompagner
un changement de positionnement ? [AURA Staffing]

Un impératif :
Saisir l'opportunité de se différencier dans un marché homogène et convenu.

 

Le monde de l'intérim est souvent assimilé à un univers conventionnel aux pratiques systématiques et attendues.

 

Pourtant, en se positionnant comme "un acteur accompagnant les entreprises en leur proposant en qualité et en quantité nécessaires les personnes aptes à mettre en oeuvre leur plan stratégique", AURA a l'occasion de faire évoluer le métier de l'intérim ; seulement si elle l'explique, le prouve et le revendique.

 

Le "staffing" est né, AURA en est le porte-drapeau.

 

> La mise en place d'un discours institutionnel et BtoB


> La conception du site Internet "Expert en Recrutement d'Experts"


> La conception et réalisation d'interviews croisés


L'habillage des "magasins", la réalisation d'outils de communication (kakémonos, plaquettes...)

 

 

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Comment créer et animer
sa communauté ?
[France Télévisions]

Un projet :
Proposer un espace d'échanges sur le Web à destination des 9-15 ans sur les thématiques du cinéma, de la littérature et des jeux vidéos.

 

 

Faire participer : une volonté qui devient souvent un vœu pieux lorsqu’il n’y aucun moyen ni organisation.

 

En installant une mécanique cross-média (émission TV / dispositif Web), les synergies relationnelles deviennent plus évidentes, plus fluides… 

 

> Une plate-forme de blog : les Ludo Blogueurs

 

> Du Community Management

 

 

 

Ce que nous constatons

Un état des lieux de la Communication Corporate aujourd'hui ?
Découvrez ici notre regard en images...

Ce que nous constatons

Le film
De toute évidence, de la discussion jaillit la lumière...

L'histoire
Un huis-clos dans un bar de quartier : le « Café du Commerce »…

 

Comme si le nom de l'enseigne était déjà annonciateur d’une scène de la vie quotidienne aussi futile qu’instructive. Au même titre qu’une discussion de comptoir animée dans laquelle meilleurs amis et inconnus échangent leurs opinions, se chamaillent ou se lient d’amitié…

Mais au lieu de tout cela : un homme muet dont le silence condamne sa vie sociale. Un mutisme handicapant, qui l’empêche de s’exprimer, de s’expliquer, de convaincre…

Pire : une maladie qui n’engendre qu’incompréhension, suspicion et colère.

C’est au travers d'une mise en scène « façon polar », d’une atmosphère pesante et frustrante que sont mis en exergue le prix et le poids de la mécanique relationnelle entre un être et son environnement.


Un parti-pris scénaristique qui, certes, vise plutôt à effrayer le spectateur, mais reste néanmoins pédagogique… et dont l’issue n’oublie pas de donner un élément de solution.

 

 

celui qui entre dans le bar

 

A priori, aucun élément particulier ne caractérise cet homme qui, tous les matins, vient prendre son expresso au « Café du Commerce ». Mais si en apparence peu nous différencie de cet homme, son introversion le distingue indéniablement. Sourd comme une taupe ou muet comme une carpe ? Assurément déconnecté de la réalité.

 

 

celui qui sert le café

 

Son métier ? Accueillir, servir et animer son bar. Mais surtout discuter, discuter, discuter… Et parce qu’un bon garçon de café est avant tout l’épicentre de toutes les rumeurs du quartier, il ne faut jamais se le mettre à dos…

celui qui a son CV avec lui

 

Opportuniste, il est définitivement à la recherche d’un emploi. Son profil et son expérience ne font pas de doute. Encore faut-il daigner consulter son CV…

 

 

celle qui murmure

 

Malicieuse, elle murmure parce qu’elle ne sait pas. Mais elle aime lancer la rumeur…

 

 

celle qui s’est fait planter

 

La douleur est encore palpable, la blessure a du mal à se refermer. Celle dont celui qui entre dans le bar s’est séparé ne s’imaginait pas revivre sa souffrance aussi vite.

Et l’histoire se répète inlassablement : une peine grandissante parce qu'aucune explication ne lui est donnée.

 

 

celui qui apporte la solution

 

Loin d’être un super héros, l’ami fidèle a au moins cette qualité : un sens de l’analyse juste et rapide. Ce qui lui permet de proposer facilement une solution adéquate et ce quelle que soit la situation. Médiateur dans l’âme, (re)mettre en relation ses amis demeure son sport favori.

 

 

Pour aller plus loin
Wharf s’efforce constamment de concevoir des solutions simples et originales pour répondre aux problématiques de ses clients.

 

La démarche « Au Café du Commerce » veut en être une preuve factuelle : la conception d’un film audacieux et engageant prouve qu’il est possible de sensibiliser sur un sujet complexe (les conséquences de la politique de l’autruche comme posture de communication) tout en l’abordant de manière insolite.

Une initiative comme un symbole : Wharf porte-drapeau de l’anti-conformisme de la Communication Corporate sur le Web.

Découvrir nos idées ? Discuter de nos convictions ? N'hésitez pas à nous contacter...

 

 

Crédits

Réalisateur
Maxime Villalonga

Scénario original
Wharf et Maxime Villalonga

Directeur de la Photographie
Jimmy Boutry

avec
Pascal Ivancic
Damien Boisseau
Angèle Deheunynck
Benjamin Le Souëf
Pierre Maurice

 

Ingénieur du Son : Céline Bakyaz

Chef Electricien : Hugo Deveze

Electricien : Théo Vanstaevel

Casting : Adhésive Production

Maquillage : Chloé Gardiol

Montage & Musique : Maxime Villalonga
 

Remerciements
Pierre Ferriere, Georges, Saïd et Hakim du Saint-Fiacre, Thao Tran, Denis Bourdainj

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La communication e-Corporate par la Médiation

26 rue du sentier
75002 Paris

 

Tel/Fax : 01 42 33 67 74
contact@bywharf.com

 

Nos coordonnées GPS :
48.870685 - 2.346268

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