Wharf — Agence indépendante de stratégie, contenus & production vidéo B2B.
Je suis Jacques Castel. Avec Wharf, j’accompagne les entreprises dans ce qu’elles veulent faire comprendre, raconter et partager.
Je relie la réflexion stratégique, le travail éditorial et la création d’images. Selon les besoins, je réunis des professionnels indépendants aux compétences complémentaires. Je porte la direction du projet et reste votre interlocuteur tout au long de l’accompagnement.
Chaque entreprise a quelque chose à faire comprendre.
Un métier que l’on connaît mal. Un savoir-faire devenu si familier qu’on ne pense plus à l’expliquer. Une conviction qui guide les décisions. Une transformation dont il faut partager le sens.
C’est cette matière qui m’intéresse. Je cherche à comprendre ce qu’elle raconte de votre entreprise, ce qu’elle engage et ce qu’elle peut apporter aux personnes auxquelles vous vous adressez.
Un même sujet peut conduire deux entreprises à des prises de parole différentes. Leur histoire, leur place dans le marché, leurs responsabilités et leurs publics orientent le regard qu’elles portent sur lui. Choisir un angle, c’est rendre cette position compréhensible.
Avant de produire, je vous aide donc à préciser votre point de départ et la direction que vous voulez prendre. C’est le fondement du design narratif de Wharf : relier ce que vous êtes, ce que vous voulez dire et ce que vos publics peuvent en comprendre.
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Du sens à la forme
Du premier échange à la forme que prend le récit.
La stratégie donne une direction : la question à éclairer, le public concerné, le point de vue à défendre et les faits sur lesquels s’appuyer.
Le travail éditorial développe cette intention. Il organise les idées, choisit les mots et construit une progression. Un article, un livre blanc, une interview ou une série de contenus doivent pouvoir expliquer leur utilité à ceux qui les liront.
L’image et le film ouvrent d’autres possibilités : montrer un geste, faire entendre une voix, installer un univers ou donner une forme sensible à une idée. Le tournage, l’animation et la création par l’IA prennent leur place dans cette recherche.
Je veille à ce que ces choix restent liés, du cadrage du sujet à sa réalisation. Le scénario, l’écriture, les images et le montage prolongent la même intention.
Je porte le projet. Les compétences se réunissent autour de lui.
Wharf fonctionne avec une direction identifiée et des collaborations choisies selon le travail à mener.
Vous échangez directement avec moi pour poser le besoin, définir les priorités et discuter les choix. Je construis l’approche, coordonne les contributions et veille à la cohérence du résultat.
Selon le projet, des professionnels indépendants interviennent en conception, rédaction, réalisation, image, son ou postproduction. Chacun apporte son métier et son regard dans un cadre partagé.
Nous précisons ensemble le périmètre de l’accompagnement, les personnes qui interviennent et les étapes de validation. Vous savez ainsi qui fait quoi et comment le projet avance.
Réflexions et explorations
Une réflexion qui se prolonge dans les projets.
01 / Un livre
Écrire sur le dialogue.
Mon parcours m’a conduit des projets web et de la mesure d’audience à la communication corporate, notamment au sein du groupe Publicis, avant la cofondation de Wharf en 2008.
La relation entre une entreprise et ses publics est aussi au cœur de « Marques, engagez le dialogue ! Pour une com’ plus rentable », l’ouvrage que j’ai coécrit aux Éditions Kawa. Il aborde la place de l’écoute, de la médiation et de la réponse dans la communication des marques.
Cette question traverse aujourd’hui le manifeste de Wharf : prendre la parole engage aussi une manière d’écouter et d’accueillir la contradiction.
02 / LinkeePost
Explorer de nouvelles manières de prendre la parole.
Je développe également LinkeePost, un projet consacré à la prise de parole des entreprises sur LinkedIn.
Il prolonge une question centrale de mon travail : comment partir de l’identité d’une entreprise, de son marché, de ses connaissances et de ses convictions pour construire des contenus qui lui correspondent ?
L’IA ouvre des possibilités de rédaction et de création. Les choix éditoriaux restent à examiner : l’angle retenu, la fidélité aux faits, la manière de s’adresser au public et la responsabilité de ce qui sera publié.
Les réalisations de Wharf permettent de découvrir des partis pris de récit, d’image et de production. Les analyses et les guides partagent des questions, des méthodes et des critères pour préparer vos propres contenus.
Commençons par ce que vous voulez faire comprendre.
Une expertise à rendre visible, une parole à préparer, une transformation à expliquer ou un film à imaginer : le premier échange sert à poser votre sujet et les questions qu’il soulève.
Parlons de votre entreprise, de vos publics et de ce que vous voulez faire avancer.
